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深化改革 勇攀高峰

  2010年1月,成都锦江河畔,崭新的五冶大厦前,中国五冶集团有限公司正式揭牌成立,这是企业发展的全新起点。

  新起点上,为确保企业持续稳健发展,五冶人居安思危,未雨绸缪,拉开了创新发展、跨越发展的序幕。

  这是向着更高目标、更高山峰的攀登。2010年以来,尤其是在中冶集团9·5会议以来,中国五冶面对复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争,在中冶集团的坚强领导下务实创新、砥砺奋进,一天也不耽误、一天也不懈怠,一路高歌猛进,迎来了历史上发展质量最高、创新最丰富、管理提升最大步、经营成果最辉煌、积蓄后劲最扎实的时期,改革发展取得巨大成果。

  以战略眼光推进转型提升 打造竞争优势

  思路决定高度,战略决定走向。

  中国五冶集团全面贯彻、落实和对标中冶集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略新定位,以战略眼光坚定不移推进企业转型提升——即在巩固提升冶金优势的前提下向民建、交通市政和新兴产业等领域转型,由一般施工项目向大型综合项目、资金运作类项目、全产业链服务项目提升,从而在新常态下打造竞争优势,初步实现了从建筑承包商到建筑服务商的蜕变。

  这是保持传统优势的担当与定力。以“打造冶金建设国家队”为使命,该公司不断磨砺技术水平,提升服务质量,促进冶金工业再拔尖、再拔高、再创业。宝钢湛江钢铁、越南河静钢铁等一批千万吨级绿地钢铁工程成为打造冶金建设国家队的响亮名片。

  这是与时俱进的敏锐与坚决。向房建、市政交通领域转型,公司紧跟国家发展战略,深度参与市政工程建设、交通基础设施建设、地产项目建设、保障房建设等,助推新型城镇化发展。在这一过程中,宜宾屏山新县城、成温高架路、渠江大桥、张花高速公路、宜宾白酒学院等成为向民建与市政领域转型的坚强支撑

  这是向行业塔尖攀登的勇气。公司不断提升技术实力、总承包能力和全产业链服务水平,不断创新商业模式,创新经营机制,为客户提供项目咨询、可研论证、规划方案、勘察设计、建设运营、售后服务等全产业链增值服务。成都大魔方、工行后台中心、厦门国贸金融中心、中国天眼配套工程等则成为向高端项目、资金运作类项目、全产业链服务项目提升的精品力作

  此外,中国五冶还积极向新兴产业领域进军,重点突破装配式建筑、轨道交通、城市地下综合管廊、特色小镇、海绵城市、智慧城市、分布式光伏电站等产品,尽早形成行业领先的技术和管理优势。2017年以来,南充主城区提升改造工程、大邑空铁试验线、贵安高铁站综合管廊等项目已成为公司在新兴产品领域的精彩亮相。

  以“严细新实”强化管理水平 建设一流企业

  管理是企业发展的永恒主题,也是企业经营成败的关键所在。近年来,与市场相适应,中国五冶制定、完善、创新了一系列机制与政策,进一步激发了企业活力。以行业管理一流为目标,公司强化了集中集约管控力度,按制度办事、按授权履职的思想深入人心,企业运行更加规范,形成了具有五冶特色的“严细新实”的管理文化。

  “严”字当头。近年来,中国五冶的管理制度涵盖到企业生产经营的各个方面,形成了完备的制度体系。与此同时,逐步建立了严格的综合业绩考核体系,对各分子公司实施综合业绩考核,对机关部门实施工作目标考核,严格执行,奖罚逗硬。

  “细”处着眼。管理无小事,细节定成败。近年来,中国五冶不断推动管理做细做深入。无论是从深入推进全面预算管理到项目管控平台建设,从持续完善人力资源管理到抓实党群工作,企业不断把管理的触角延伸到经营管理的各个层面,使整体管理水平不断提高。

  “新”字为先。面对复杂多变的市场形势,中国五冶积极推进制度、机制创新,不断创新市场营销机制、全面风险管理机制、全面履约管理机制、精细化经营管理机制、人力资源管理机制、经营管理责任制等各项管理机制,将创新思维融入骨髓。

  “实”处入手。公司把踏实肯干、务实工作、拿成效说话作为衡量工作好坏的标准,以追求实效、敢于负责、真抓实干作为干事创业的标准。

  一流的管理带来一流的效益。2010年以来,公司成功取得了“三特四甲”资质并获批国家级企业技术中心,形成专利、标准、工法等技术创新成果千余项,获得鲁班、国优奖等省部级以上工程奖近200余项,社会声誉不断提升,更实现了国有资产的大幅增值。(王军)


(责编:章华维、高红霞)