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“微公益”理念下的德 信地产:用心善待每一个

“微公益”理念下的德 信地产:用心善待每一个

   浙江在线01月31日讯  “昭觉”二字,在彝语中意为“坝子上的山鹰”。

  然而,连绵起伏的崇山峻岭,将山鹰的故乡深掩在四川大凉山的腹地。这里冬日飘雪,天气严寒,孩子们因家里条件差,只能穿着单薄而破旧不堪的衣服,常被冻得吸鼻涕泡。

  2011年12月12日,筹备了两年之久的德信工会“微公益”小组发起首次行动:德信携手浙大支教团开展起“微公益”之“微·暖”行动,提倡员工在力所能及的情况下为昭觉的孩子们捐善款去买冬衣。

  德信的“微公益”系列活动就此展开。德信对“微”的定义,一是微力量的公益传播,二是勿以善小而不为——这是公司里人人都可以参与的公益模式。“让大家理性地参与公益,既不增加员工的负担,又能环保地进行下去。”德信集团董事长胡一平说。

  2012年9月初,德信向山区希望小学——淳安方宅完全小学捐赠了“爱心课桌椅”。短短两天,德信员工筹集了一笔专项善款,两周后,用善款定制的“爱心课桌椅”就抵达学校,孩子们用上崭新的课桌。

  在“微公益”小组对淳安方宅完全小学17户困难学生家庭进行了实地走访后,发现有5户家庭特别需要援助,行动小组就在公司发起了爱心衣物、学习文具与体育器材的捐助活动。当看到孩子们抱着新文具爱不释手又带点羞涩的表情时,每一个德信人都深深为之开心。

  这几年,德信陆续赞助了东城教育集团的筹建、贫困村县的脱贫种植、运河龙舟赛、中国女排伦敦奥运会选拔赛、全国射箭比赛等。“微公益”是这家房企打算长期为之奋斗的一项事业。

  “微”精神:关注城市新生力量

  未来的杭州房产市场,集聚度会越来越高。但德信坚持认为,未来市场会不断细分和专注,德信将在这个浩瀚的市场中找到自己的位置。

  用胡一平的话来说,在调控成为常态的眼下,刚性需求中的首置和首改依旧是未来市场的主流需求。“我们应该深耕这块市场,在这个前提下关注客户需求、产品标准、操盘速度和成本控制,做出自己的特色。”

  2012年,德信共拿到两块地:一是被新命名为“德信·晓宸”的祥符东19号地块,二是目前已经在地名办注册名为“德信·东望”的彭埠单元地块。据悉,这两个楼盘在拿地一年内的今年7~8月就将面市。

  “务实、专注”一直是德信董事长胡一平的企业经营理念。从产品定位开始,到产品设计、产品建造及物业管理,每一个环节都要做得很细致。

  从最早的银树湾开始,到泊林公寓、德信早城乃至目前在售的德信中外公寓、德信北海公园、德信泊林印象,不知不觉间,面向年轻客户的首置和首改户型已成为德信的主力供应源。

  摸准年轻客户的需求,2013年,德信的两个新项目都围绕着“首置和首改”定位,都是地铁盘,且配有学区、商业,而且在户型设计上精益求精,及在物业管理上争取为客户提供有更高附加值的服务。

  德信·晓宸,地理位置上北有卖鱼桥小学北软校区,南有规划中的万达广场,是以亲情概念打造的国内首个亲子类主题社区。在建筑空间的设计、园区环境的打造、环保建材的使用、人性化的物业服务上等多个方面进行精心考量,全面体现“亲子”特色。

  德信·东望则主打交通牌:离地铁站仅两三百米,出城进城都相当便利。另外,紧贴夏衍小学,前面还有幼儿园,未来的商业规划配套也很好。

  目前,德信在房地产方面的投资销售额,杭州占据了2/3,外地城市占1/3。“德信选择了杭州没错,深耕杭州也没错。”在经历了杭州楼市几年风雨之后,德信董事长胡一平对杭州依然充满信心。

  “微”态度:无微不至的产品品质

  胡一平笑言:“一条品牌西裤,需要经过两万多针缝制、108道工序、30次熨烫,而房产品的工序,不知道是它的多少倍。”对于旗下产品的打造,胡一平也正是这样要求他的团队。

  胡一平学的是建筑设计,对房产品开发的钟情及热爱众所周知。他再忙,两件事事必亲为,一件是拿地,一年中,他的大半时间都花在看地上。还有一件事则是看设计图纸。“精装修高端项目臻园是其心血花费最多的,不少已经成形的设计到了董事长这关都可能被推翻重来。”德信集团一位工作人员告诉记者。